美敦力(Medtronic)高級管理人員的晉升是最新的一塊拼圖，因為這家全球最大的醫療設備公司最近正在尋求大幅度地削減開支。

總部位于明尼蘇達州弗里德利的美敦力公司（紐約證券交易所股票代碼：MDT）沒有在新聞稿或監管文件中宣布這些變化。相反，這家醫療技術制造商悄悄更新了其網站，以反映Mike ?Marinaro的新頭銜和“新創建”的運營部門，他們說道，“將傳統的手術設備和新的機器人輔助手術技術結合在一起，重新定義手術的未來。”

Mike Marinaro被任命為外科手術部門總裁

美敦力將其業務重組為20個獨立業務單元(OU)，自2021年起生效，其中包括機器人手術和外科創新。這兩個OU構成了由執行副總裁Bob White領導的醫療外科產品組合中的外科創新部門，前美敦力高級副總裁兼外科創新OU總裁馬特佩里已于2022年11月離職，但他仍然列在美敦力的領導層的頁面上。

Mike Marinaro

Marinaro加入了Medical Surgical Portfolio領導團隊，向執行副總裁兼總裁Bob White匯報工作。Marinaro是一位經驗豐富的領導者，在美敦力擁有20多年的經驗和成功經驗。此前，由他領導的心律管理運營部門年收入超過40億美元。在Marinaro的領導下，美敦力推出并擴展了Micra無鉛起搏器產品線，使其年化收入超過了4億美元。

Marinaro以其對創新，商業化和擴展業務以及建立包容性工作環境的高度關注而聞名，這也是幫助手術機器人繼續發展的重要力量。

2022 年 3 月，美敦力任命Marinaro擔任外科機器人OU總裁，他接替了領導該業務四年的Megan Rosengarten。美敦力表示，Rosengarten在過去四年中成功地領導了外科機器人的業務，引導Hugo RAS系統從早期開發到商業化，同時還領導了數字外科手術業務的收購。

創新產品、公司重組，美敦力不斷面臨難題

近年來，美敦力屬實有點不順利。連續的召回風波，以及全球供應鏈短缺問題，美敦力的賬面不大好看。根據最新的財報數據，美敦力2023財年一季度全板塊收入下滑，總收入73.71億美元，較上季度下降了7.18億美元。

不僅主力板塊表現不佳，去年美敦力新推的手術機器人也面臨窘境。2021年10月，美敦力外科手術機器人Hugo才獲得歐盟CE認證。僅一個月，美敦力CEO ?Geoff Martha就表示，因為產品制造和供應鏈問題，Hugo手術機器人將延遲推出。

Hugo外科系統是一種機器人輔助手術設備，旨在泌尿外科、婦科和普外科腹腔鏡手術過程中幫助精確控制其手術器械。

Hugo RAS系統一個模塊化的多象限平臺，專為廣泛的軟組織手術而設計。美敦力推出的手術機器人系統使用模塊化的解決方案，重點克服手術機器人成本和應用的障礙。Hugo RAS系統包括手術塔、控制臺、手術手臂和機械手推車。

直到2022年10月19日，美敦力的Hugo手術機器人才迎來好消息，分別取得了歐盟、加拿大和日本的監管批準。該系統目前尚未獲得FDA的批準，但美敦力已將患者納入臨床試驗。

三大市場的批準，讓Hugo在商業化上如虎添翼，使其和美國微創手術儀器和技術先驅直覺外科公司(Intuitive Surgical,ISRG.US)的達芬奇手術機器人戰爭變得更具硝煙味道。如果這兩年能夠通過FDA和NMPA批準，則有望結束達芬奇手術機器人壟斷時代。

以削減成本加入到激烈的手術機器人賽道中

想要挽回頹勢，去繁從簡是美敦力必走的一步。

美敦力在3月初提出了提前退休激勵措施，并在最近同時合并這兩個部門，因為該公司尋求在4月份財年結束前削減成本。據報道，截至公司上一財年末，美敦力全球裁員人數超過95,000人，本次退休計劃的推出也被視為一種變相的裁員措施。

但目前尚不清楚美敦力是否會在合并中裁員。如果裁員確實發生了，作為另一種削減成本的策略，通過提前退休征求自愿離職是公司避免裁員或減少遣散費、失業和法律成本的一種方式。

世界第二大醫療器械公司——強生最近裁減了旗下手術機器人公司近350個職位。總體而言，據MassDevice的報告稱，自2022年年中以來，整個行業就有超過19,000名醫療技術人員被解雇。

美敦力手術機器人仍面臨多重挑戰

當前，隨著人工智能、物聯網等新科技的快速滲透，醫療健康正在與機器人全面融合，引領外科技術大變革。手術機器人行業迎來快速發展，賽道火熱，備受資本青睞。

在如此巨大的市場潛力吸引下，手術機器人成為眾多巨頭爭搶入局的賽道，該領域也在激烈角逐中加速進化。

根據Frost & Sullivan的統計，2020 年全球機器人手術市場規模為61億美元，預計從2021年到2028年將以 17.60% 的復合年增長率增長，到2028年將達到 222.7 億美元（折合人民幣約為1414億元）。

自Geoff Martha上任CEO 以來，美敦力動作頻頻。從加速外科手術機器人自研、建立20個獨立業務單元再到此次四大核心業務中的三部門同時換帥，這家巨頭的一番動作讓外界浮想聯翩。

美敦力還試圖在軟組織手術機器人領域挑戰Intuitive。然而，Intuitive的機器人系統在美國市場的醫療保健供應商中處于領先地位。此外，美國和其他地方的衛生系統在應對人員短缺和其他運營挑戰時，似乎更不愿意進行像機器人這樣的大筆資本購買。

如Geoff Martha所言，美敦力“正在進入一個更加專注的方向"，注重卓越運營，注重端到端供應鏈和質量把控，并據此預知美敦力將面臨的挑戰。