公立醫(yī)院拖欠供應(yīng)商貨款的情況由來已久，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成了巨大的壓力。

據(jù)悉，某省20家公立醫(yī)院就拖欠了40余家醫(yī)院供應(yīng)商超過100億元的貨款；另一省10家醫(yī)療機(jī)構(gòu)拖欠醫(yī)院供應(yīng)商貨款5.58億元，拖欠款額度多在200萬—1億元之間，拖欠時(shí)間多在從2個(gè)月到13個(gè)月，最長(zhǎng)的甚至達(dá)5年。

醫(yī)用耗材帶量采購(gòu)是從2019年開始，至今已經(jīng)有三年多。從降幅來看，國(guó)家組織的三輪高值耗材帶量采購(gòu)從82%降到95%；聯(lián)盟集采的平均降幅在75%左右；省級(jí)集采的平均降幅在55%左右。

如此大的降幅之下，耗材存量市場(chǎng)相繼被壓縮，企業(yè)難以承受長(zhǎng)期欠款造成的經(jīng)濟(jì)壓力，解決購(gòu)銷環(huán)節(jié)中長(zhǎng)期存在的回款問題已成當(dāng)務(wù)之急。于是帶量采購(gòu)的招標(biāo)文件明確規(guī)定，醫(yī)院結(jié)算周期為30天，最長(zhǎng)不允許超過60天。

現(xiàn)在醫(yī)療市場(chǎng)的結(jié)算情況是公立醫(yī)院和供應(yīng)商結(jié)算，醫(yī)保局再和公立醫(yī)院結(jié)算。但目前有些公立醫(yī)院資金緊缺，負(fù)債規(guī)模大，并沒有足夠的支付償還能力，這也是造成企業(yè)回款難的重要原因。

伴隨著醫(yī)改深入，斬?cái)噌t(yī)院、藥品供應(yīng)商和醫(yī)保部門之間的“三角債”無疑迫在眉睫。踢出醫(yī)院，由醫(yī)保局通過線上平臺(tái)直接對(duì)接企業(yè)，將是2023年醫(yī)保局最重要的工作內(nèi)容之一。

具體包括，由省級(jí)平臺(tái)先行實(shí)現(xiàn)醫(yī)保直接結(jié)算，再接入國(guó)家統(tǒng)一的招采平臺(tái)，最終實(shí)現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一平臺(tái)的耗材貨款在線結(jié)算。

國(guó)家醫(yī)保局成立5年來，從統(tǒng)一平臺(tái)的掛網(wǎng)、交易、采購(gòu)、配送，現(xiàn)在已經(jīng)逐步深入到了結(jié)算環(huán)節(jié)。

觀察來看，目前有山東、福建、河北邢臺(tái)、江西、內(nèi)蒙古等省市醫(yī)保局發(fā)文，要求進(jìn)一步推行醫(yī)保直接結(jié)算貨款，緩解企業(yè)回款壓力，但據(jù)筆者了解，真正落地執(zhí)行的只有一兩個(gè)省份。以下是筆者不完全統(tǒng)計(jì)的各省醫(yī)保局匯總情況表：

結(jié)款周期方面，各地的醫(yī)院在集采和非集采品種的周期都不一樣，據(jù)筆者了解發(fā)現(xiàn)，70%以上的醫(yī)院帶量采購(gòu)品種的結(jié)算周期是在1-3個(gè)月，但依然有一些醫(yī)院沒有執(zhí)行招標(biāo)文件，只是執(zhí)行集采后的價(jià)格，回款周期并沒有變化，集采產(chǎn)品和非集采產(chǎn)品的結(jié)算周期是一樣的。

非集采品種的結(jié)算周期6個(gè)月-18個(gè)月不等。總體來說，二級(jí)醫(yī)院的結(jié)算周期優(yōu)于三級(jí)醫(yī)院，以下是筆者統(tǒng)計(jì)的部分區(qū)域醫(yī)院結(jié)算周期情況匯總表：

目前來看，醫(yī)保局直接結(jié)算貨款的工作任重道遠(yuǎn)，因?yàn)榇罱ň€上平臺(tái)的過程中依然需要醫(yī)院的參與，但每個(gè)省每個(gè)醫(yī)院的具體情況并不相同，這造成執(zhí)行時(shí)間難以統(tǒng)一，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份的醫(yī)院會(huì)相對(duì)早一些，經(jīng)濟(jì)落后的醫(yī)院則會(huì)相對(duì)晚一點(diǎn)。

總有成績(jī)好的學(xué)生，也有成績(jī)差的學(xué)生，只有充分認(rèn)識(shí)到客觀條件的差異，才能更好地推進(jìn)工作落地開展。

伴隨直接結(jié)算制度的加速推進(jìn)，三角債堅(jiān)冰有望逐步融解。醫(yī)藥供方、需方的利益合理共贏，將成為共同追求的目標(biāo)。